Sep 10, 2026
引領建築裝修業打破數位轉型陣痛，實戰解密高CP值算力與企業專屬工作流
【台中訊】隨著 AI 浪潮席捲全球，建築營造與室內裝修產業正面臨組織快速擴張、跨部門溝通複雜及資訊龐雜的轉型挑戰。神銀建材資訊「Sharing A+ Club」於 2026 年 9 月 10 日在台中沃茲新創空間舉辦第二次台中場《AI賦能實戰工作坊》，本次邀請上市櫃建材龍頭產權青松七醫集團各部門核心幹部、室內設計總監及企業主熱烈參與。
本次課程擺脫傳統 AI 課程僅停留在工具介紹的框架，深度切入企業落地導入時的「資訊安全、責任界定、算力成本控管與工作流重構」，為產業數位轉型注入強大實務動能。
重量級專家 Ray 顧問親臨主講：解密跨國企業 AI 機器人協作與工程團隊轉型實戰
本次工作坊特別邀請到在 FinTech（金融科技）領域深耕多年、且早在數年前即實地落實「AI 機器人協作團隊」與推動多項跨國企業整合業務的 Ray 顧問 擔任主講貴賓。
Ray 顧問以深入淺出的教學風格，精準兼顧同梯次來自不同專業背景、AI 使用資歷各異的學員需求。
在課程設計上，Ray 顧問規劃了大量的實務上機演練環節，讓學員即學即用；同時更無私分享了他親自帶領工程師團隊進行數位轉型的第一線實戰經驗，獲得現場企業主與高階幹部的一致好評與熱烈迴響。
突破套裝系統痛點：先以 Prototype 快速驗證，打造企業專屬 AI 工作流
神銀建材資訊Sharing以自身團隊在數位轉型的過程，發現許多建材與裝修企業在業務蓬勃發展後，面臨跨部門行政文件會總、資訊傳遞混亂的考驗。市面上常見的 ERP 或 SaaS 系統因針對大眾市場設計，常出現「買了不好用、不貼合實務流程」的困境。
本次工作坊強調，在 AI 紅利時代，企業應善用 AI 工具先做出 CRM、進銷存及內部財務整合系統的原型（Prototype），透過交叉測試進行流程梳理。然而，盲目將資料塞給 AI 只會陷入「Garbage in, Garbage out」的困境。神銀建材資訊的AI賦能專員也在這次活動跟大家分享了 神銀建材資訊團隊運用AI技術,快速開發了SPC場勘驗收雲監工系統,有效位客戶工班以及神銀內部團隊降本增效,至少省了98%的工作時間,同時運用統一資訊彙整系統管理,更加精準控管工地相關的工作進度,更可以一鍵生成工作日誌
課程中，Ray 顧問與神銀建材團隊特別分享資深團隊在轉型期間發揮高 CP 值算力與帳號切換的實務經驗；神銀建材「AI小天使」專員亦現場示範如何以最低成本的算力，高效率部署前後端系統，協助企業在降本增效的同時，避免浪費不必要的算力與資源。
重申資安與倫理規範：人為監督為最後防線，避免「AI 幻覺」誤導決策
除了技術操作與 Prompt 下指令技巧外，本次工作坊更高度關注 AI 導入時的倫理道德規範與權責控管機制。神銀建材資訊強調，AI 是強大的輔助工具，但企業必須建立明確的分層負責機制。主管與團隊仍需作為最後的審核監督防線，絕不能一味盲從 AI 產出的結果，才能有效避免「AI 幻覺（AI Hallucination）」造成工作與營運判斷上的失誤，確保企業資訊安全與誠信規範。
學員好評回饋：設計總監三度復訓成功拿下大案，企業主收穫滿滿
本次工作坊現場交流互動熱烈，多位學員分享了 AI 工具帶來的實質商業價值：
聯陞室內裝修 廖育佑總監：
第三度參與神銀 AI 課程的廖總監分享，從今年 3 月台中首場課程學習 Prompt 技巧後，便能高品質產出業主所需的簡報；5 月至台北複訓更學會行銷包裝與輔銷工具製作。本次三度報名，他開心宣布透過課程學到的 NotebookLM 結合Gamma 資料梳理技巧，成功精準呈現業主需求，快速拿下心目中的理想大案！
真達資產管理 黃老闆：第二次參與課程的黃老闆同時表示，課程內容切中企業營運真實痛點，對於提升內部管理與工作效率帶來極大啟發。
秉持「共好、共利、共榮」精神，打造建築裝修業 AI 實戰交流圈
神銀建材資訊團隊秉持「共好、共利、共榮」的核心精神，致力於建構開放、深度的 AI 共學交流圈。科技日新月異，神銀建材資訊將持續推動 AI 實戰賦能課程，陪伴建築營造與裝修產業夥伴打破轉型壁壘，讓 AI 真正進入實務工作、效率翻倍，攜手邁向高營運效能的數位新未來。
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